Verhouding kosten producten binnen programma

Financien Naar programmabegroting

Wat willen we bereiken?

De in het programma geformuleerde tactische doelstelling luidt:

Het beheren en instandhouden van het gemeentelijk vastgoed voor een aantrekkelijke woonomgeving

Het versterken van de woon- en leefomgeving is essentieel voor het vasthouden en aantrekken van inwoners. Het instandhouden van een aantrekkelijke, hele en veilige leefomgeving hoort daarbij. Via beheer van het gemeentelijk vastgoed wordt hier mede uitvoering aan gegeven. Gemeentelijk vastgoed is dan ook geen doel op zich, maar een middel om beleidsdoelstellingen in andere raadsprogramma’s te realiseren. Keuzes om gemeentelijk vastgoed te realiseren, aan te kopen, te exploiteren en te beheren danwel te verhuren, te verkopen of te slopen zijn hier van afgeleid. Het bezitten van een gemeentelijk gebouw brengt een aantal verplichtingen met zich mee, namelijk de eigenaarsexploitatie waaronder de beheerexploitatie en het onderhoud, met financiële consequenties.

Bedragen x 1000

IndicatorJR 20162018201920202021
N.N.B.0,003,003,003,000,00
Conditie meting volgens NEN 2767. De waarde geeft uitdrukking aan de ontwikkeling van de conditie van het gemeentelijk vastgoed. De waarde 3 (op een schaal van 5) staat voor een redelijk onderhoudsniveau.

Wat gaan we daarvoor doen?

Onze ambities reiken verder dan 2018. Om die langere termijn-ambities waar te maken, worden, handelend conform het in 2017 vastgestelde Handboek Vastgoed, in 2018 de volgende inspanningen geleverd:

  • Het uitvoeren van beheerexploitatie en onderhoud aan gemeentelijke gebouwen in opdracht van andere beleidsteams en raadsprogramma’s. Vigerend beleid is bepalend voor de kwaliteit en beschikbare budgetten. In 2018 zal daarnaast, na nadere uitwerking, ook de Venlo Principes bij (aanbesteding van) beheer en onderhoud gemeentelijk gebouwen  en bij vervangingsinvesteringen worden toegepast.  Uitgangspunt daarbij vormt de TCO-methode (Total Cost of Ownership) in combinatie met beschikbare middelen.
  • Het op basis van beleidsdoelstellingen in andere programma’s en ter bestrijding van leegstand het vanuit een makelaarsrol actief vermarkten van overtollige gemeentelijke gebouwen door verhuur, verkoop, sloop of leegstandsbeheer in combinatie met bestemmingsplanwijzigingen. Hierbij zal afstemming plaatsvinden met beleidsteams en externe partners zoals corporaties, zorginstellingen en religieuze instellingen (elk ook kampend met leegstand in hun vastgoed).
  • Het voortzetten van verkoop en verhuur van groen- en reststroken gecombineerd met handhaving van gemeentelijk eigendom.
  • Ondersteunend worden de (beheer)systemen van het vastgoedbeheer actueel gehouden.