Venlo studentenstad

Verhouding kosten producten binnen programma

Financien Naar programmabegroting

Wat willen we bereiken?

De in het raadsprogramma geformuleerde tactische doelstelling luidt: We willen over de volle breedte van wat voor een ‘studentenstad’ nodig is de aantrekkelijkheid van Venlo als vestigingsplaats voor onderwijsinstellingen en studenten vergroten.

In 2018 wordt, vanuit een eerdere reservering in het Vooroportaal-2018, 125.000 euro geactiveerd voor de aanpak van de hierna omschreven actielijnen huisvesting studenten, onderwijshuisvesting, en studentenvoorzieningen. Eenzelfde bedrag is ook opgenomen in het Voorportaal-2019.

Bedragen x 1000

IndicatorJR 20162018201920202021
Deze indicator geeft jaarlijks het absolute aantal huisvestingseenheden voor studenten aan. In de analyse wordt dat gelinked aan het totale aantal studenten475,00500,00600,00700,00750,00
Aantal huisvestingseenheden voor studenten (absoluut, jaarlijks). In de analyse wordt dat gelinked aan het totale aantal studenten. Alle waarden gebaseerd op de notitie Studentenhuisvesting Venlo, bekende bouwplannen, en opgaven van de onderwijsinstellingen. Streefwaarden en met name snelheid van realisatie zijn mede afhankelijk van (tempo) investeringen op basis van Campusontwikkeling, spoor 3.b. Faciliteiten, met name voor Q4. 2016 is lager dan begroot door een feitelijk lager aantal studenten dan geraamd, wijzigingen in de studiefinanciering, en het doorschuiven van een project van 60 eenheden naar 2017. De streefcijfers vanaf 2018 zijn ten opzichte van eerdere waarden nu fors naar beneden bijgesteld, gebaseerd op opgaven van de onderwijsinstellingen zelf. Overigens zijn kleine initiatieven van kamerbewoning tot en met vier personen (geen procedure nodig) niet in beeld; ook is nog niet bekend wat het beleid van Fontys om Duitse studenten in Venlo te laten wonen heeft opgeleverd.
Deze indicator geeft jaarlijks via monitoring van Venlo Partners de tevredenheid van de in Venlo actieve studenten weer0,000,000,000,000,00
Tevredenheid van de in Venlo actieve studenten (jaarlijks). Is nieuwe indicator, monitor moet nog ontwikkeld worden, nulmeting moet nog plaats vinden. Afhankelijk daarvan én van (tempo) investeringen in Campusontwikkeling, spoor 3.b Faciliteiten, kunnen pas streefcijfers worden ingevoerd.

Wat gaan we daarvoor doen?

1. Huisvestingsvormen studenten binnenstad

De verwachte toename van WO- en HBO-studenten in 2020 is plus 400, onderverdeeld in 200 studenten UM University College en 200 studenten HBO (HAS + 200, Fontys nagenoeg gelijk). Op basis daarvan verwacht Venlo in 2020 ongeveer 225/250 extra studentenkamers/ woningen nodig te hebben om studenten te faciliteren. Zoekgebied voor georganiseerde studentenhuisvesting is (periferie) binnenstad. In het gebouw van de Raad van Arbeid zullen enkele tientallen wooneenheden voor studenten en kenniswerkers worden gerealiseerd. De lijst van mogelijke studentenpanden zullen we in nauw overleg met de corporaties verder screenen en actualiseren. Ook de gesprekken met particuliere initiatiefnemers zetten we voort. De met Venlo Partners opgezette monitor studentenhuisvesting (website) voor het aanbod van zowel corporaties als particuliere eigenaren zullen we in 2018 verder vullen.

2. Onderwijshuisvesting

De voor de Universiteit Maastricht met haar bachelor-opleiding (University College, formeel gestart in 2016) beoogde locatie zal naar verwachting in 2018 daadwerkelijk in gebruik worden genomen. Met Fontys verkennen we de intentie om het instituut op langere termijn te vestigen in het stedelijk centrum. Vanuit relatiebeheer voeren we periodiek gesprekken met de al gevestigde HAS om hun (doorgroei)wensen waar nodig en mogelijk te faciliteren.

3. Studentenvoorzieningen

De komende vier jaar verzamelen we, in overleg met de Onderwijsgemeenschap Venlo en Omstreken, in een monitor alle studentrelevante informatie inzake vervolgopleidingen, stagemogelijkheden en carrièreperspectieven. Die informatie maken we ook toegankelijk. De in 2015 ingezette verrijking van de Studentenpas (studentenapp) met cultuuraanbod en –kortingen wordt voortgezet. In nauwe samenhang met Checkpoint wordt ook een ‘one-stop-shopping’-punt ontwikkeld. Het door het college vastgestelde Meerjarenprogramma Venlo studentenstad 2016-2019 zal, in samenwerking met de relevante stakeholders, verder worden uitgevoerd met als thema’s: huisvesting, studentenleven, werk en informatievoorziening.

Voor het Arsenaal-gebied zal de eind 2017 met de raad gedeelde visie verder worden uitgewerkt. Het gebied moet, naast het bieden van een plek voor de al gebruikelijke grootstedelijke functies, gaan aansluiten op de functies die in de Raad van Arbeid komen, onderwijs en studentenhuisvesting.

Waar relevant zullen we bij de uitvoering van deze tactische doelstelling voortdurend spiegelen met de in 2015 verschenen nota ‘Venlo als brandpunt van interactie’.

De belangrijkste partners waarmee wij deze doelstelling nastreven zijn: Provincie Limburg, VenloPartners, Universiteit Maastricht, Fontys, HAS, woningbouwcorporaties, sportinstellingen, horeca- en detailhandelssector. 2018 Is het eerste jaar waarin de Studentenraad gevraagd en ongevraagd zal adviseren over de verdere ontwikkeling tot studentenstad. De achtkoppige raad met daarin studenten van Fontys Hogeschool, Universiteit Maastricht en de HAS gaat zes keer per jaar om de tafel met gemeente, Venlo Partners en het studenteninformatiepunt.