Bevorderen toerisme

Verhouding kosten producten binnen programma

Financien Naar programmabegroting

Wat willen we bereiken?

De in het programma geformuleerde tactische doelstelling luidt:

Het bevorderen van de regionale economie op het gebied van toerisme

De nadruk bij de structuurversterking van de toeristische functie ligt in de binnenstad, Arcen en Kloosterdorp Steyl, waarbij de Maas een belangrijke verbindende schakel vormt en op de regionale samenwerking bij het promoten en vermarkten van het toeristisch product.

Voorlopige cijfers tonen aan dat het aantal toeristische overnachtingen in 2016 aanzienlijk sterker is toegenomen dan geraamd in de begroting 2016. In de begroting 2016 werd er van uitgegaan dat, uitgaande van onze groeiambitie, het aantal overnachtingen 729.500 zou bedragen. Het daadwerkelijke aantal overnachtingen bedroeg circa 5% meer. Het aantal arbeidsplaatsen toonde in 2016 na enkele jaren van daling, een toename van 1,5%. Voorgaande conclusies zijn gebaseerd op voorlopige cijfers.

Bedragen x 1000

IndicatorJR 20162018201920202021
Aantal overnachtingen op basis van de heffing toeristenbelasting door BSGW765.300,00788.500,00800.250,00812.250,00825.500,00
Betreft aantal overnachtingen op basis van de heffing toeristenbelasting door BSGW. Definitieve cijfers van voorafgaand jaar komen pas na 1 juli beschikbaar. Dat betekent dat voor 2016 nog geen definitieve gegevens beschikbaar zijn. Voorlopige cijfers tonen echter aan dat het aantal toeristische overnachtingen in de periode 2013-2016 sterker is toegenomen dan eerder geraamd; het gerealiseerde aantal overnachtingen was in 2016 zelfs al hoger dan de raming voor 2017 (begroting 2017). Voor de periode 2018-2021 wordt daarom ingezet op een bijgestelde jaarlijkse groei van 1,5% met de voorlopige cijfers uit 2016 als basis. Daarbij blijft voorop staan dat de komende jaren in de T&R sector niet groei, maar kwaliteitsverbetering centraal staat.
Aantal arbeidskrachten die beroepsmatig minimaal 12 uur per week betaalde activiteiten verrichten (inclusief uitzendkrachten, maar exclusief seizoensarbeid) binnen de toeristische sector3.360,003.360,003.360,003.360,003.360,00
Aantal arbeidskrachten die beroepsmatig minimaal 12 uur per week betaalde activiteiten verrichten (inclusief uitzendkrachten, maar exclusief seizoensarbeid) binnen de toeristische sector ( Bron: LISA). In de periode 2011-2015 is het aantal arbeidsplaatsen met 10% gedaald. In 2016 was er voor het eerst sinds jaren sprake van groei (1,5%). Bij de raming voor de periode 2018-2021 wordt echter uitgegaan van stabilisatie (peiljaar 2016). Omdat de aandacht de komende jaren vooral ligt op kwaliteitsverhoging, wordt een sterke groei van de werkgelegenheid in de toeristische sector niet realistisch geacht.

Wat gaan we daarvoor doen?

Onze ambities reiken verder dan 2018. Om die langere termijn-ambities waar te maken, worden in 2018 de volgende concrete inspanningen geleverd en de daaropvolgende jaren doorgezet:

1. Stimuleren en faciliteren van (ondernemers)initiatieven in de toeristische speerpuntgebieden Arcen, stedelijk centrum en Kloosterdorp Steyl.

In nauwe samenspraak met de werkgroep toerisme, bestaande uit vertegenwoordigers uit de toeristische sector, geven we uitvoering aan het Toeristisch-recreatief actieprogramma. Dit actieprogramma met een aantal impulsprojecten wordt jaarlijks vastgesteld.

Daarnaast wordt beoogd uitvoering te geven aan de ambitie D2 Toerisme langs de Maas uit het coalitieprogramma. Belangrijke onderdelen daarbinnen zijn de transformatieopgave Kloosterdorp Steyl gericht op herbestemming en versterking van de cultuurtoeristische ontwikkeling in Steyl én het stimuleren en faciliteren van initiatieven die leiden tot versterking van de Maas als schakel tussen de drie speerpuntgebieden o.a. het project ‘Fietsen langs de Maas’ van bron tot monding.

2. Uitvoering geven aan regionaal actieprogramma Vrijetijdseconomie

Vanaf 2018 willen we in regionaal verband uitvoering geven aan het vastgestelde actieprogramma Vrijetijdseconomie Noord-Limburg gericht op een vijftal programmalijnen: vitale verblijfsrecreatie, vitale dagrecreatie, vrijetijdslandschappen, cross-overs en regiomarketing.

3. Gezamenlijk met regionale partners promoten en vermarkten van de toeristische regio Noord-Limburg

Leisure Port staat in samenwerking met overheden en bedrijfsleven voor de opgave om de regionale promotie en marketing van het toeristisch product op vernieuwende wijze vorm en inhoud te geven.

Wij zullen daarbij onze partners waar, en zo maximaal mogelijk op een interactieve wijze betrekken.