Wat willen we bereiken?
Dit product bestaat uit een groot en divers aantal onderdelen en disciplines, waaronder de afvalinzameling, het wegennet, de verkeerskundige en -technische inrichting, het openbaar groen en bomen, de verkeersregelinstallaties, het rioolstelsel, de ondergrondse infrastructuur (kabel- en leidingnet), begraafplaatsen, civiele objecten (bruggen, tunnels, havens, enzovoorts), de milieustraten, de openbare verlichting, de bossen- en natuurgebieden, de voorzieningen tegen maashoogwater, vijvers en watergangen, enzovoorts.
De in het programma geformuleerde tactische doelstelling luidt:
Het beheren en in standhouden van een aantrekkelijke, hele en veilige leefomgeving.
Het versterken van de woon- en leefomgeving is essentieel voor het vasthouden en aantrekken van inwoners. Het instandhouden van een aantrekkelijke, hele en veilige leefomgeving hoort daarbij. Via beheer van de openbare ruimte wordt hier mede uitvoering aan gegeven. Vanuit beleidskeuzen wordt daarbij ingezet op meer diversiteit en differentiatie, maar ook op betrokkenheid, inspraak en zelfs zelfbestuur van wijken en dorpen. Daarnaast zal C2C, door uitwerking en toepassing van de Venlo principes, een belangrijke rol gaan spelen. Bij voorgaande wordt aangetekend dat we daarbij uit zullen gaan van een realistische ambitie die tot stand komt via integraal intern overleg met beleidsadviseurs uit andere teams. Na jarenlange taakstellingen en bezuinigingen zullen we gezamenlijk bewust keuzes moeten maken om op diverse vlakken (groen, civiel, water, wegen, verkeer(systemen) enzovoorts) en locaties activiteiten niet of gedeeltelijk uit te voeren conform de begin 2018 vast te stellen gedifferentieerde kwaliteitsniveaus. Aan de ambitie van de Strategische visie 2030 ‘Een kwalitatief hoogwaardige woonomgeving door langjarig gerichte investering’ kan dus in het beheren van de openbare ruimte in beperkte mate invulling gegeven worden.
Bedragen x 1000
Indicator | JR 2016 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|---|---|
N.N.B. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Beoogd wordt een meting van de beeldkwaliteit van de openbare ruimte door medewerkers van gemeente en inwoners. De waardes geven uitdrukking geven aan de gemiddelde kwaliteit. De ontwikkeling van deze monitoring en indicator blijkt complex en is daardoor nog niet afgerond. | |||||
N.N.B. | 666,00 | 300,00 | 300,00 | 300,00 | 300,00 |
Betreft een combinatie van het aantal meldingen over wateroverlast en verstopping van kolken (met wateroverlast tot gevolg). In 2016 incidenteel 2x zoveel meldingen wateroverlast met betrekking tot kolken als begroot en als voorgaande jaren als gevolg van de buienperiode in juni 2016. | |||||
Index geeft een beeld van het tempo van het verouderings- en slijtage proces van riolen. | 4,00 | 3,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 |
Index geeft een beeld van het tempo van het verouderings- en slijtage proces van riolen. De af- en toename van de waardes geeft respectievelijk een beeld van de af- en toename van veroudering en slijtage. In 2016 een incidenteel flink hogere index. De gekozen onderhoudsmethode had een optimale verhouding tussen kosten en levensduur, maar bleek wel een negatieve invloed te hebben op de index. | |||||
N.N.B. | 154,00 | 110,00 | 90,00 | 70,00 | 70,00 |
Hoeveelheid restafval (kilogram restafval per inwoner per jaar). Basis hiervoor vormt het Materiaalbeleidsplan 2015 - 2020. De realisatie van deze indicator in 2016 komt nagenoeg overeen met de begroting. | |||||
De mate waarin burgers hun afval scheiden wordt gekwantificeerd in procenten en is medebepalend voor de kosten van de afvalstoffenheffing. | 70,00 | 76,00 | 79,00 | 82,00 | 85,00 |
De mate waarin burgers hun afval scheiden wordt gekwantificeerd in procenten en is medebepalend voor de kosten van de afvalstoffenheffing. Basis hiervoor vormt het Materiaalbeleidsplan 2015 - 2020. De ontwikkeling in de invoering van het scheiden van afval gaat minder snel dan verwacht. Hierdoor is de realisatie van deze indicator in 2016 gelijk gebleven aan 2015 en lager dan begroot. | |||||
N.N.B. | 70,00 | 70,00 | 70,00 | 70,00 | 70,00 |
Basis voor deze indicator vormt het Materiaalbeleidsplan 2015-2020. Beoogd wordt de inwoners jaarlijks uitdrukking (percentage) te laten geven aan de tevredenheid over de afvalinzameling. Er is in 2016 een proef onder 525 huishoudens in hoog- en laagbouw uitgevoerd waarbij vooral de service op herbruikbare materialen is getoetst. Gemiddeld was 70% tevreden en 30% had twijfels. Deze waardering wordt de komende jaren als referentie aangehouden voor deze indicator. |
Wat gaan we daarvoor doen?
Om onze langere termijnambities waar te maken, worden in 2018 de volgende concrete inspanningen geleverd:
- Het nader uitwerken en invoeren van de Venlo Principes bij (aanbesteding van) beheer openbare ruimte en bij vervangingsinvesteringen, uitgaande van de TCO-methode (Total Cost of Ownership) en beschikbare middelen.
- Binnen beschikbare middelen uitvoeren van regulier onderhoud en instandhouding van de openbare ruimte conform de begin 2018 vast te stellen gedifferentieerde kwaliteitsniveaus.
- Het afronden van lopende contracten en opdrachten, waarna we keuzes maken om buurten, wijken en lokale ondernemers meer te betrekken in de uitvoering en kwaliteit van het beheer en onderhoud van de openbare ruimte.
- Het in overleg met het beleidsteam Wonen en Welzijn uitvoeren van acties vanuit het uitvoeringsprogramma Groen & Water 2018-2021.
- Ondersteunend worden de (beheer)systemen ten behoeve van het inzichtelijk maken en bewaken van de relatie tussen kwaliteit, areaal en beschikbare middelen van het vastgoedbeheer actueel gehouden.
Wat mag het kosten?
Bedragen x 1000
Collegeproduct | Baten / Lasten | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|---|---|
Beheer.onderh.openbare ruimte | Baten | 21.026 | 20.785 | 21.570 | 21.417 |
Lasten | 37.024 | 37.345 | 37.851 | 37.713 | |
Totaal Beheer.onderh.openbare ruimte | -15.998 | -16.560 | -16.281 | -16.296 |