Ontwikkelen bedrijventerreinen

Verhouding kosten producten binnen programma

Financien Naar programmabegroting

Wat willen we bereiken?

De in het programma geformuleerde tactische doelstelling luidt:

Het versterken van de regionale economie door het stimuleren van bedrijvigheid op werklocaties:

Ter bevordering van de regionale economie wordt ingezet op het stimuleren van bedrijvigheid op werklocaties door te allen tijde een aantrekkelijk gedifferentieerd aanbod van werklocaties en commercieel vastgoed ter beschikking te hebben en door actieve acquisitie. C2C (innovatieve economische concepten) en sustainability vormen daarbij een rode draad.

Bedragen x 1000

IndicatorJR 20162018201920202021
Aantal in het Handelsregister ingeschreven economisch actieve starters in een jaar0,00100,00100,00100,000,00
Aantal in het Handelsregister van het KvK ingeschreven economisch actieve starters in een jaar. Het aantal starters varieert per jaar, maar de lang jaarlijkse trend bedraagt circa 100 starters per jaar. Actuele cijfers zijn momenteel niet vrij beschikbaar via de KvK. Dit zou wel weer beschikbaar moeten komen op termijn. Omdat er geen budget meer beschikbaar is voor startersondersteuning wordt in de raming uitgegaan van stabilisatie van het aantal starters rond het lang jaarlijkse gemiddelde van 100.
Aantal in het Handelsregister ingeschreven economisch actieve oprichtingen in een jaar0,0090,00100,00110,00120,00
Aantal in het Handelsregister van de KvK ingeschreven economisch actieve oprichtingen in een jaar. Het aantal oprichtingen in 2016 is nog niet bekend. Als ambitie wordt uitgegaan van een toename van het aantal oprichtingen van ca 10% (basisjaar 2015).
Betreft de totale omvang van gedurende een jaar uitgegeven (rest)kavels op de door de gemeente Venlo zelf geëxploiteerde bedrijventerreinen in hectares. Uitgifte van kavels op bedrijventerreinen die door private partijen worden geëxploiteerd (bijvoor0,003,001,001,001,00
Betreft uitsluitend uitgifte bedrijventerreinen onder eigen exploitatie en beheer in hectare. Uitgifte in K4 gebied (TPN, VGP en Freshpark) zijn niet meegenomen ( Bron: REBIS; provincie Limburg 2016). Gegevens van 2016 zijn nog niet beschikbaar. De ambitie is gebaseerd op het acquisitieplan 2015-2017 dat begin 2015 is vastgesteld. Het gaat om 4 ha extra uitgifte in periode 2015-2017 bovenop de gemiddelde uitgifte van de afgelopen 5 jaar op eigen bedrijventerreinen (1,3 ha). Gezien de doorlooptijd van acquisitie en uitgifte, worden de resultaten van de inspanningen in kader van het acquisitieplan voor de periode 2015-2017 ingeboekt in de periode 2016-2018. Na 2018 wordt weer uitgegaan van het vijfjaars gemiddelde.

Wat gaan we daarvoor doen?

Onze ambities reiken verder dan 2018. Om die langere termijn-ambities waar te maken, worden in 2018 de volgende concrete inspanningen geleverd en de daaropvolgende jaren doorgezet:

1. Zorgen voor voldoende gedifferentieerd (regionaal) aanbod aan werklocaties geïnspireerd door C2C gedachtengoed

Leidraad vormen de regionale visies bedrijventerreinen en kantoren die in 2017 als POL-uitwerking zijn vastgesteld door de regiogemeenten. In 2018 zal aandacht worden geschonken aan de lokale vertaling van deze visie.

2. Bijdragen aan aanpak van de (regionale) leegstandsproblematiek kantoren en bedrijfs-panden

De afgelopen jaren is de leegstand in commercieel vastgoed sterk toegenomen. Vooral buiten de bedrijventerreinen treedt functiemenging op steeds meer vlakken op. Dit vraagt om een nieuwe visie op de aanpak van het leegstandsprobleem. We willen in 2018 de leegstandsproblematiek in kaart brengen en op kansrijke locaties in het centrum van Venlo de transformatie van leegstaande kantoren naar studentenhuisvesting stimuleren. Dit sluit aan bij het programma “Ontwikkeling Centrumstad” (Venlo Studentenstad).

Daarnaast zullen in 2018 wederom geen middelen beschikbaar zijn voor de aanpak van de leegstand en herstructurering. Via middelen uit het onderdeel relatiebeheer wordt procesmatig inzet geleverd vergelijkbaar met 2017. In 2017 was deze gericht op Centrum Tegelen en voor 2018 zal dit gericht worden op Centrum Blerick. De uitvoeringsplannen maken overigens onderdeel uit van programma 8 Ontwikkeling Centrumstad.

3. Uitvoeren acquisitie nieuwe bedrijvigheid

In 2017 is de laatste jaarschijf van het meerjarig uitvoeringsprogramma “Actieplan Acquisitie” uitgevoerd. In de begroting 2017 is als bezuinigingsmaatregel het meerjarige acquisitiebudget van € 48.000 structureel geschrapt.

We hebben de laatste jaren hard gewerkt om Venlo te positioneren op plaatsen waar belangrijke stakeholders en bedrijven aanwezig zijn. Voor wat betreft buitenlandse missies hebben wij bijvoorbeeld met Niederrhein en Provincie Limburg een gezamenlijke presentatie op belangrijke beurzen. Ook is het ons de afgelopen jaren gelukt om elk jaar belangrijke buitenlandse congressen naar de stad te halen. In 2018 willen we dit voortzetten en verder gaan met huidige uitvoeringsplan om buitenlandse investeerders voor Venlo te enthousiasmeren voor Venlo te kiezen. Komende jaren wordt hierbij nadrukkelijk de relatie gezocht met de campusontwikkeling om behalve logistiek ook gericht bedrijven op gebied van maakindustrie, agribusiness en duurzaamheid aan de regio te binden. Daarnaast gaat de gemeente Venlo ook verder met de verkoop van percelen op de eigen bedrijventerreinen, waarbij wordt ingezet op het aanbieden van maatwerk arrangementen. Dat wil zeggen dat er niet uitsluitend wordt ingezet op financieel rendement uit grondverkoop, maar ook op concrete sociaal-maatschappelijk en ruimtelijk-economische rendement. C2C/nieuwe verdienmodellen.

Er wordt reeds met een aantal geïnteresseerde partijen gesproken, dan wel opties verleend. Komend jaar wordt proactief verder uitvoering gegeven aan de verkoop van de beschikbare kavels op de Venlose bedrijventerreinen. Hiertoe werken we niet meer samen met een externe acquisiteur maar wordt de samenwerking gezocht met het acquisitie-apparaat van het Ontwikkelbedrijf Greenport Venlo.

Om als Venlo interessant te blijven voor investeerders is het ook cruciaal om in de belangrijke netwerken aanwezig te zijn, zoals de Amerikaanse Kamer van Koophandel, Nederland Distributieland, Port of Rotterdam, etc. Tot slot zal gemeente Venlo ook komende jaren buitenlandse delegaties ontvangen en blijven we werken aan up-to-date marketingtools, zoals promotiemateriaal

Om beschreven acquisitie inspanningen in 2018 en de daarop volgende jaren te kunnen uitvoeren, is in de voorliggende begroting een meerjarig budget van € 200.000 per jaar opgenomen. Dit om Venlo te blijven positioneren, buitenlandse congressen binnen te halen, maar vooral om investeringen binnen te halen gericht op de verkoop van percelen op de eigen bedrijventerreinen, waarbij de acquisitie wordt afgestemd op lokale arbeidsmarkt.

Wij zullen daarbij onze partners waar, en zo maximaal mogelijk op een interactieve wijze betrekken.